茶道书法作品横幅,和服的由来和用途

茶道书法作品横幅，和服的由来和用途？

由来：和服（着物--きもの，kimono) ，是日本的民族服饰。[1] 江户时代以前称吴服，语出《古事记》、《日本书纪》、《松窗梦语》，源自日本本土弥生服饰结合中国古代吴地汉服的混血产物，德川家康时期正式称为和服。

在称为和服之前，日本的服装被称为“着物”，而“吴服”是“着物”的一种，着物除了包括吴服之外还包括肩衣袴、狩衣等，这些都非源自吴服，而是源自本土的弥生服饰，属于一种古老的传统服饰。十二单则是弥生服饰结合吴服、唐服的优点，后期加以改良而成，之后又有变化和创新。和服可分为公家着物和武家着物。

德川幕府时期由“着物”、“吴服”改称为和服，成为大和民族的传统民族服饰。而与这个词相对的是洋服（ようふく），指来自西洋的衣饰。需要注意的是吴服只是“着物”的一种，而和服是由“着物”直接演变而来，因而不能单纯地说和服来自于吴服。只能说和服中的浴衣来自吴服，来自对吴地汉服的改进，和服受汉服影响较大。

用途：在日本，出席冠礼（成人式）、婚礼、葬礼、祭礼、剑道、弓道、棋道、茶道、花道、卒业式、宴会、雅乐、文艺演出、庆祝传统节日，日本人都会穿上端庄的和服去参加。

和服的穿着文化及礼法被称为装道。和服承载了近30项关于染织技艺的日本重要无形文化财产以及50多项日本经济产业大臣指定传统工艺品。制作和服的越后上布、小千谷缩以及结城紬[3] 更是录入了世界非物质文化遗产。

被同事抱团排挤怎么办？

1．如果得罪了小人，被同事抱团排挤，有苦说不出，明明自己占着理，却还被人莫名的孤立。自己又不屑于虚与委蛇，去做和自己本性相违背的事。在这样的环境里工作真的很痛苦很压抑，你既然不屑于去做小人作派，融不进去的圈子干嘛要融，做好自己的事，小人无非就是想看到你的不开心，所以你就每天都开开心心的，气S小人。

2．如果得罪了小人，被同事抱团排挤属于职场陋习。职场小人都喜欢拉帮结派，喜欢煽风点火，喜欢明里暗里拉拢人给她当挡箭牌。这种人心胸狭窄，合不来更好，不要委屈了自己。

3．如果得罪了小人，被同事抱团排挤，首先要从自身找问题才能不断进步。对于被排挤这事是双方面的，不是只检讨自己就能解决问题的，你越生气就越想气你，你越反抗小人就越会想办法加大力度打击你，直到你怂了她们心里就平衡了。所以，不要往心里去，不要中招，更不要为此受到影响耽误了自己的进步。学会保护自己找准时机适时反击，而且要一击命中。

4．如果得罪了小人，被同事抱团排挤不可怕，可怕的是你不能被她们吓跑。一定要改变自己的思维模式，脸皮越厚越好，伸手不打笑脸人，只要你不尴尬那尴尬的一定是别人，勇敢地做自己，千万不要低头。然后，偷偷地把自己的工作做得风生水起，总有自己的一片天空。

5．如果得罪了小人，被同事抱团排挤要做到不在意不难受是完全做不到的，只能自己调节，自己进步。从卑微处来，在卑微处汲取营养，会让你更坚强，小人是打不打你的。

6．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？职场上，处理人际关系比工作本身还累人，既要看上司和同事的脸色，还要把工作做好。遇到这种情况，想尽办法和直属领导搞好关系，迎难而上。职场关系就是利益关系，今天和A结成联盟，明天和B搞成对子，底层互害。

7．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？在职场里混，难免不与领导同事打交道，难免不与同事为了各自的利益关系发生冲突。遇到被同事抱团起来排挤你，想把你赶出局，你走了你失败了你出丑了，小人们就安心了。同事间的关系是很虚伪的，即便她们表明看起来春风满面，不难保哪天她们之间也会面露狰狞。

8．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？在单位，千万不要得罪领导，小鞋穿上了就永远脱不下来，除非你跳槽，那么忍，那么滚，要么恨两败俱伤地报复回来。在单位，千万不要领导撕破脸，除非你有后台或有真本事，不论是争风吃醋还是追逐名利，最终目的无非是让自己生活得更好的。生活是哄出来的，和哄小孩一样，谁哄的好谁就得到的多一些。

9．如果得罪了小人，被同事抱团排挤了不要想着离职，不要把希望寄托在虚无缥缈的下一家公司之上。你换了一家公司，就能保证这家公司的领导或者同事不排挤你？一味的逃避不是解决问题的好方法，况且辞职需要自己有足够的勇气和资本。面对这种人的时候，脸上笑嘻嘻，心里mmp，同事并不是朋友，没必要把精力花在不喜欢自己的人的身上。

10．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？听我的，不要哭不要怕不要气馁，把她们当成Sb。然后，做好自己的本职工作，表面表现出坦然自若、处事不惊的自信，她们无趣就蔫了。山不转水转，孤立你的人，以后必将被她人孤立。

11．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？被同事排挤，说明他妒忌你，害怕你超过他，才拉拢人一起排挤你、孤立你。你就静静地看着他们得瑟、看着他们折腾，心烦生气只会让自己整个人的状态变得更糟。你的格局有多大，你的起点就有多高。

12．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？记住：我是来上班的，是来挣钱的，不是来交朋友的。在公司里，你会发现一个有趣的现象，好人缘都是那种多做事少说话、专注工作，人际关系不复杂，和同事保持一定距离的人。

13．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？如果可以，找个合适的机会缓和一下；如果不行，就做好自己。在做好工作的前提下，培养自己的兴趣爱好，比如考证考级，为以后跳槽做准备。

14．如果得罪了小人，被同事抱团排挤的时候，不要正面和她们针锋相对，要控制好自己的情绪和行为，谨言慎行。在职场上，没有永久的朋友，只有永远的利益。面对排挤的时候，要寻找排挤你团体、派系的敌对团体、派系，敌人的敌人就是你的朋友。最好的办法是，找到你和同事的矛盾点，扭转局面改变自己被孤立的状态。

15．如果得罪了小人，被同事抱团排挤，身处这个漩涡的你心里肯定不好受，而且还不是你错了，而是圈子太脏容不下好人，在乌鸦的世界里，天鹅都是有罪的。尤其是涉及到一些利益，你不愿意和他们同流合污的时候，一点点绳头小利就可以收买人心。如果是这种情况，在自己羽毛丰盈的时候，起飞吧，谁叫你挡人财路呢。

16．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？木心说过，“人生的浩然之气不可败泄在生活上，不可败泄在人际关系上。不要在乎苍蝇、跳蚤、蟑螂，不必义愤填膺。一天到晚谈苍蝇、跳蚤、蟑螂，谈多了，会像卡夫卡的《变形记》那样，自己变成苍蝇。生命如此尊贵，要超越环境，超越时代。”

17．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？同事之间大多为竞争和合作共存关系，本着“大事计较，小事不计较；与后台硬的不计较，势均力敌的可以计较；在领导面前装作不计较，背地里时机合适的时候就计较。”在没有能力反抗之前，一定懂得隐忍，越是被人忽视的时候，越能看清周围的人。

18．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？在职场上，不缺“为了合群就落井下石”之人，同样不缺不明真相的墙头草。因为它们觉得，欺负别人自己就有地位，踩人心里爽能刷存在感，拉帮结伙能获得心理上的满足感。最好的办法是提升自己，试着走近没有利益相关的人。你上班是为了赚钱，谁给你钱你就为谁办事。

19．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？如果是一群没有什么本事的人孤立你，理都不用理，把核心精力都放在不断提升个人真本身上和内心承受力上。你只管理好自己的领导就可以了，离领导的奶酪远点。在职场，并不是所有人都很幸运，能遇到一个经常关心照顾，甚至还能不断提携自己的领导和一群为人正直、做事踏实，工作能互相帮助的同事。聪明且强大的职场人，即便在境遇很尴尬的状态中，不会轻易的做逃兵，不能因为别人排挤自己，就一味的迁怒于别人。而是你越排挤我，我越坚强的挺着，成为单位不可缺的成员。

20．如果得罪了小人，被同事抱团排挤怎么办？孤立别人的人，人品都有问题。能抱团排挤别人的人，也不是什么善类。排挤的方式有：冷嘲热讽、阴阳怪气、落井下石、视而不见……有的时候，折磨我们的，更多的是我们自己的心魔！

如何管理自己的情绪？

如何控制自己易怒的情绪？

(谢谢邀请)

人是高级动物，是讲究感情的，有情感就会有七情六欲，就会在日常生活中有这样那样不愉快的事情发生，就会在日常生活中，遇到或碰到好些让人烦心的事情；有的人互相谩骂，有的人互相指责，甚至还有的人，三五成群争吵不休大打出手，不仅伤了人，有的把小命都搭了进去。这就是易怒后，控制不住自己的情绪导致的结果，大家都明白，易怒对身体的伤害是很大的，

它极易的伤肝脏，还会影响自已的快乐心情，还会改变别人的正常生活。因此有效地控制自己的易怒情绪，既有利于自已的身体健康，也是自己在待人处事上有修养的具体体现，忍一忍风平浪静，退一退海阔天空。那么遇到易怒的情况该怎样的控制自己的情绪呢？不妨透露一下我的想法:

1.如果你觉得易怒的事情要来、或己经发生，你就要想想以往发生的让你高兴的事，并且还要不间断的考虑，如发怒以后帶来的严重后果

。如果一旦遇到让你发怒到不置可否的时候，你也要反反复复来来回回的去想，用深呼吸压力气平衡自已，直到把这易怒的情绪淡忘掉。

2.如果你觉得易怒的事情要发生、

或已经发生，你就可采用忘记放下法。不开心的事情，无论怎么样的挤压，无论怎么样的控制，还是不如人愿的跟来了，这怎么办？最好的办法，就是用忘记的方法把它忘记，化干戈为玉帛，都不要放在心上，彼此放下包袱，都不要记仇，可以找个空闲时间，坐在一起把这件事情进行沟通。

3.如果你觉得易怒的事情要发生、或已经发生，你应先想想发生后可怕的后果。易怒的情绪一旦上来，还会使自己伤身体，将是百害而无一利，但真的出现情绪失控，交战大打出手，涉及到伤人、死人的情况，那么伤人的人经济损失无法估量，人如果死了，不管经济损失遭重创，还要负刑事责任。从这一点上表明，让你时时刻刻的保持清醒的头脑，幻想着如果冲动易怒，没控制好自已的情绪，一个人生美好的前景将变成虚无缥缈，人生美好的生活也要失去目标。

4.如果你觉得易怒的事情要发生、或正在发生，你可用宽宏大量和榜样力量的自检法。宽宏大量是让你有一个宽阔的体魄，有一个博大的胸怀，有这样的身体做保障，堪称得起是健康。每每看见想生气的东西，碰到要生气的物品，都要找到思维方式，试想一下比自己优秀的人碰到或遇到这样的事情会怎样想

，会怎样做。这样会让你的心情放松，生气的情绪象乌云一般的散去

。宽宏大量主要是别人让自己不顺气，孩子们不听说这些等，睁一只眼闭一只眼就过去了，一切顺其自然吧，宰相肚里能撑船嘛！

5.如果你觉得易怒的事情要发生、或正在发生，你选用避开忍让的方法。当正在发生某件事情的时间或地点的事件，不可理喻的时候，想要发泄怒火泄露不满情绪的时候，你最好克制一下，赶快找个理由离开这个是非之地，叫他(她)自已闹呗

，累了、烦了、没人看了，他(她)也该走掉了。事情过去一段，平静的心与他(她)谈谈，什么问题都会迎刃而解。

6.如果你觉得易怒的事情要发生、或正在发生，你也可以使用调皮、俏皮话的一种玩笑的方法，当双方对某一事件、某一问题产生争执，双方都没有让步的意思，况且易怒的情绪在逐步的上升，你这一方最好寻找到调皮的词句、俏皮话之类的话语，能把冷冷的空气加上温度

，让它适当的变暖，把紧张的空气冲淡了，让大家的心情放松，这样就达到了控制自已，控制对方易怒情绪的目地。

亲、友们，这是我对如何控制自已易怒情绪的简单理解。你感觉到有理就在实际当中去体验，你感觉到有不周全的地方望给予添补，你感觉到不合理的地方多提宝贵意见。

让我们共同探索研究，把如何控制自已易怒的情绪，这篇文章写好。

(亲:同意吗？)

现在各大医院的生意都非常红火？

想你推荐石家庄尚医健康管理服务公司吧--如何成功投资一家韩式汗蒸馆 近两年来，随着韩式汗蒸项目的普及与热兴，全国各地出现了许多大大小小的韩式汗蒸养生馆，“汗蒸”这个名词，在我们的生活中已不再陌生。由于汗蒸具备多种明显的保健功效，能够很快的被消费者所接受，全国各地的汗蒸馆大多都是生意红火，于此同时，也吸引了不少投资者的眼球。 那么，要想投资一家汗蒸养生馆，需要了解哪些方面的问题呢? 下面，我就向大家全面介绍一下，如何成功投资一家韩式汗蒸馆。 一、选择正规的汗蒸房承建商是您成功的前提汗蒸这个行业，在我国发展速度较快，时间较短，其中汗蒸房的承建商避免不了会有很多滥竽充数的现象，当您在“百度”、“谷歌”、“雅虎”这些搜索引擎里输入“汗蒸房”三个字，您就会惊奇地发现:承建汗蒸房的公司如此之多!每家公司看起来都很不错，讲得也都很专业，到底选择哪家公司来承建才好呢?如果您不慎选择了一家技术不完善，安全有隐患的公司，后果可想而知。 在这里给您三点建议: 1、要求对方给您提供汗蒸房的具体设计安装方案; 2、如果有方便条件的话，可以到承建商做过的汗蒸房实地参观考察。 3、根据承建商业务人员的专业性和个人素质判断该公司是否专业。 二、正确合理选择店址，是您生意成功的保障店址的位置恰当与否，直接影响到经营业绩，选择到合适的地址意味着有了良好的成功开端。 请注意把握好以下选址原则: 1.面积:使用面积要达到120平方米以上(面积越大则更好，)。 2.门面:门面宜开阔，门面宜通畅，尽量避免遮挡物，停车位宜充足。 3.位置:最好是临街一楼，店址最好选择在文化和消费层次相对较高的居民集中社区，靠近集大卖场、银行、邮局、活动中心、医院、大型餐饮中心或者国际连锁(如:麦当劳、肯德基)更佳。店址选择不必强求以商业旺铺为选择标准。 4. 注意事项: ①要把握好商业区与居民区的结合，追求相对稳定的顾客群，无须将店址设于特别闹市区。 ②要把握好人口流量与车辆流量的区分，追求较高的人口流量，避免高车辆流量造成主要目标消费群的行动不便。 ③房屋的结构要安全，供电容量及其是否有拆迁计划等。由于在开展活动时要举行现场SHOW，将会有大量人群参与，有可能会影响至左邻右舍的正常活动，所以要事先处理好左邻右舍、物业、城管的关系，以避免经营过程中出现不必要的纠纷。 ④在选址期间，要充分利用市场调查结果作为选址依据。 ⑤在选址时，要考虑停车位，这是任何一个公共集结场所必须的。 ⑥周边同等行业竞争对手的情况，如果是周边同行业竞争对手超过三家，而居民区相对较少，人口流量不是很大，就要考虑不选择为佳。 ⑦在选址时，要考虑租金因素，在经营中租金直接影响盈利及资金回笼期间，一般来说，租金处在本地租金水平的中档是可以接受的。 投资汗蒸房的硬件配置: 门面:有可以制作牌匾或悬挂灯箱的空间，越显眼、越突出越好。 室内:总体经营面积120㎡以上 1、接待大厅:收银台、电脑(可以不用)、VCD、功放机必备、验钞机、计算器; 2、鞋架(如果空间小，可以直接设计在收银台里); 3、男女卫生间各一个、设置洗手盆，如果空间面积不够的话，可以男女共用一个; 4、男女更衣室，配备消毒柜; 5、休息大厅配备足疗按摩床和休息床、电视、音响、和其他修饰品; 6、专用足疗按摩室(单间)，女士按摩用 7、配套用品:男女汗蒸服、毛巾、浴巾、拖鞋、一次性短裤等; 营业执照办理: 1、卫生许可证 2、个体工商户营业执照 3、个体工商户税务登记证 消防:进行装修之前需要到辖区内的消防支队备案和申请手续。 电力:一般门市是属于商业用电，商业用电比普通居民用电电价要高很多，社会关系好的话，可以委托人改成普通居民用电。 三、综合经营，争取利润最大化 虽然与汗蒸相配套的项目很多，但是并不见得选择什么项目都是最合适的，一般情况下，要根据当地的市场情况，消费者心理、消费者消费习惯来决定引进何种项目。 1、如果周围的消费者以中年女性为主，多数会对美容护肤比较热衷，所以引进美容护肤比较适合。 2、如果您的汗蒸房附近中老年人市场比较大，并且有一定的消费能力，那么在经营汗蒸养生项目的同时，佩带相关的保健用品，比如护腰、护膝、护肩等产品比较好。 3、如果您当地外地人来此地经商的人士较多，您可以考虑引进适合商务应酬的项目，比如棋牌、茶道等。 4、如果您当地人年轻女性比较热衷瑜伽，您不妨每周抽出1-2个小时开设瑜伽课。 5、足部反射疗法、经络踩背是中国中医养生文化的瑰宝，对人体的养生保健功效非常显著，如果您决定引进足疗或经络踩背，要选择比较专业比较正规的公司加盟 四、会员制发展，是您提前收回投资成本的捷径对于经营汗蒸房来说，通过销售会员卡的方式来经营，是最好的收回投资成本的方式，汗蒸房推出金额不同的月卡、季卡、年卡，可以提前收回投资，并且能够把不固定消费顾客发展成为自己的稳定消费顾客。有关具体会员卡的形式、定价可以根据当地消费情况而定。 五、开业促销，打响汗蒸事业的头炮 首先，要开展市场调查，“知己知彼，百战百胜”以便策划更有竞争力的促效方案。 它包括: (1)对竞争对手的了解，了解其地理位置，规模，店容店貌，品牌，形象，价位，消费群体，是否正在做促销，怎么做的等等。 (2)对周边消费群体的认识，消费者的需求，爱好，生活习惯，购买能力，购买行为，购买潜力，购买意识等等。 (3)对目标客户群体的分析。年龄结构的不同，也会影响消费的差别，一般20-30岁的顾客，其生理特点决定了其消费心理以护理为主，愿意花的钱和时间在养生美容的相对较少;30-40岁的顾客，问题皮肤日益加重，健康状况相对较差，她们的消费能力强，消费意识强，愿意花一定的时间和金钱在美容养生馆做护理，保养，以达到延缓衰老，提升魅力的目的;40-50岁的顾客她们更多的是愿意到美容养生馆做享受，放松身心，以得到心灵的安慰，气质的提升。其次，制订促销方案，开业前可以通过花车宣传，免费派发免费体验卷、宣传彩页、优惠券，汗蒸馆图片、服务项目介绍等等资料，促销工具是吸引顾客的中介物，必须具备，如媒体广告、品牌灯箱、广告伞，礼品袋等等，做好店内外的装饰，陈列，用草藤，鲜花，香熏灯，氧吧来点缀温馨幽雅的环境，烘托热烈的气氛，花篮，条幅，鞭炮必不可少，甚至是汗蒸养生顾问、服务人员的着装，气质面貌也必须重视，尽量通知更多的亲朋好友来捧场，提高人气，也可促成销售。 六、树立汗蒸馆形象，争做汗蒸市场标杆汗蒸馆也需要整体形象管理大家都知道，一盘菜做得好不好吃，要看菜有没有卖相。如果没有卖相，也卖不到好价钱，所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全。 同样，一个人即使有才，如果穿着不得体，在面试时，肯定会落选。与这个显而易见的道理一样，汗蒸馆也应该有一个好的形象，才能得到客户的认可。它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象。 这是对汗蒸馆形象管理最原始、最朴素的认识，也是汗蒸馆形象管理最基本的要求。但在现代养生馆经营管理中，这种认识远远不够。如果把现代养生馆形象管理当成博士的观念，那么，上述看法只是一个小学生的观念。 下面我们就来看看养生馆的现代形象管理到底是什么。 (一)、什么是汗蒸馆形象 汗蒸养生馆的形象是社会公众(包括客户和其他人)和本养生馆员工对养生馆的整体印象的评估，也是一个汗蒸馆内在特征和外在表现在社会公众和内部员工的反映，是内部员工、消费者和其也人士通过对汗蒸馆的各种标志(如经营项目的特点、促销策略、促销手段、员工服务、经营理念等)的识别，而建立起来的总体评价和印象。 这一概念表明了汗蒸馆的形象是从许多方面综合起来看的，而不是通过某个方面对某个汗蒸馆的形象下结论，而且不同的人有不同的结论，我们只要看主流就行了。 (二)、汗蒸馆形象包括哪些具体内容汗蒸馆的形象是一个复合的指标体系。这个指标体系可以分为两大类:有形形象和无形形象。有形形象是指一个汗蒸馆的标志(如名称、品牌、名片、店面标志等)、设备、资金实力、业务项目、产品品种等。无形形象指一个汗蒸馆的精神、经营方针、管理水平、效益、经营作风、服务水平等。 从这个角度看，汗蒸馆的形象管理与汗蒸馆所经营的全部活动都有关系。它是一个系统工程，有一套自己的管理方法，在外国已经风行了好多年，在我们国家起步稍晚，但也已经开始了，并有专门行业从事这项工作，叫做CIS形象设计或CIS形象策划。它其实对汗蒸馆很有作用，某些做得比较好的大、中型汗蒸养生馆都很重视这方面的工作。汗蒸馆的形象是一个综合性的东西，但它不是一个抽象的东西，它有具体的内容，并且要有一套识别系统。 具体包括5个方面: 1.汗蒸馆的经营作风; 2.汗蒸馆的服务项目形象; 3.汗蒸馆的服务形象; 4.汗蒸馆的环境形象; 5.汗蒸馆的社会形象。 七、服务老顾客，开发新顾客，保证生意持续稳步发展让新顾客信任你的店如何让消费者信任你的汗蒸养生馆，是一个当前令消费者最为关注的问题，因为信任是消费者的前提，信任是质量和服务的保障，没有信任一切无从谈起。消费者不会信任一家卫生设施不完备、条件差、证照不齐、人员文化素质低下的汗蒸养生馆。 那么如何正确选择理想的专业汗蒸养生馆为自己服务。 要多留心查看以下事项: 1、营业执照、卫生许可证、物价局发的物价表、医疗机构执业许可证，是否俱全?是否是在审核的有效期内。 2、应具备的卫生消毒设施，是否健全 汗蒸养生馆是养生项目的“公共”服务场所，你所使用的毛巾、浴衣、拖鞋、床罩、卫生环境都须具备一定的水准，汗蒸养生馆用品要用酒精消毒，房间要用紫外线灭菌消毒。避免交叉感染。 3、服务人员是否优秀 汗蒸养生顾问对专业知识是否能够熟练讲解，做完汗蒸,如果想做美容或是按摩，要看看美容师、按摩师应该是具有正规的美容师、按摩师国家专业证等级资格证书(职业资格证书)，不论年龄大小，都需要有不同等级的按摩资格证书(初、中、高级)且从业按摩师的各种专业证书必须公开悬挂店内醒目的地方(国家有令:从7月1日起，须持证上岗，否则无资格从业)，否则，可进行投诉。 4、汗蒸养生馆是否设有顾客护理档案 汗蒸养生是一个长期的过程，当顾客第一次接受服务的同时就自动建立，通过养生顾问档案可为顾客提供许多周到全面的系列服务，以备查询。五、当您的权益和利益受到侵害时，汗蒸养生馆是否能妥善及时处理?如何开发顾客开发顾客与服务管理的要点:为维持定量的顾客，一年必须至少开发20%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少。为增加固定客户，吸引消费者的认同为首要任务，而采取会员制是相当可行的办法。即使汗蒸养生的效果再明显，但服务顾客的诚意远比技术和效果更能感动顾客，汗蒸养生馆目前最迫切需要的，正是此种管理办法。 首先，我们来看看开发顾客的方法有哪些: (一)创造吸引顾客的条件 汗蒸养生馆的营运目标，若仅仅只着眼于顾客外在的认可，那是无法令顾客完全满意的。 因为，外在的认可和暂时的认可，并不能带来顾客永久的忠诚。因此，汗蒸养生馆在提供常规的服务同时，更应该了解顾客内心的真实感受，也就是说，汗蒸养生馆与其坐待顾客上门，还不如给予顾客“到汗蒸养生馆是种享受”的观念来的主动和有效。汗蒸养生馆在拟定开发顾客的策略时，亦应针对此种想法来设定计划。近日在欧美养生界已成为一种流行时尚的“五感养生”疗法，就是这个概念的完美体现，希望借着让顾客经历“身心和谐”的放松与舒缓，让顾客“渴望”再次享受到这种缓解压力的愉快经验，而成为固定光顾的老客户。 (二)利用介绍卡开发新顾客 开发顾客的方法之一，可以利用介绍卡。此种介绍卡的目的在于加强口碑的效果，来积极开拓会员。方法是分发介绍卡给来店光顾的顾客，凡介绍新顾客五人以上者，可获礼品或特殊优待。对使用介绍卡的顾客的各种优待方法及优待措施，应配合当时营运情形、季节特色、流行趋势等，使汗蒸养生馆的意愿创意化，达到真正提高养生动机的目的。 (三)运用顾客地图 汗蒸养生馆的顾客来自各方，必须分辨何地区的顾客较多或何地区的顾客较少，有效地加以运用。 例如，来自A地区者非常多，而来自B地区者极少时，应详细判断: (1)为什么A地区的顾客较多? (2)为什了B地区顾客较少? 于是，从顾客地图上可发现A地区顾客较多的原因是:汗蒸养生馆在位于往车站的途中，做了比较醒目的广告招牌，加上熟客口头介绍，消费价格又符合该地区顾客的消费能力等等。相反的，B地区的顾客较少，是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争。从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等。如此在顾客所在地区的地图上，做种种的判断和记号，找出相应的方法，此地图即是所谓的“顾客地图”。顾客地图的制作方法:准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当)。地图上以自己的店为中心，各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆。从顾客消费记录中，查出顾客地址，在地图上做出其所在地的记号。从固定会员卡名录中，查出顾客地址，用不同颜色标示在地图上将同类竞争店亦画记在地图中。接着，就地图做判断:从地图上认识该地区的特性。例如，顾客集中于社区或公寓较多地区时，必须采取适合该地区生活水准的消费价格，如来自高级住宅区的顾客较多时，必须采取提高服务品质或商店形象的对策。来自某地区顾客较少，若原因不在同业竞争，则该考虑是否价格或商店形象与该地区顾客的要求不符，应力求改善。顾客地图用例同业动向:M店位于Y车站前的商店街尾，附近五百公尺范围内有A、B、C、D四家店竞争，都是员工5~7人规模，A、B店的主要诉求为减肥排毒，C、D店则以理疗保健为主要诉求。认识自店:M店员工三人，20平方米大小，规模小于同业，但经营者的技术和经验有口皆碑，服务亦不输同业。地图判断枣制作顾客地图后加以判断，发现顾客多集中于同业竞争店不存在的S区。宣传对象:向顾客做会员卡招募时，应以现在顾客较多、竞争较少的S区为主，但若做开拓新客源的广告时，则应对准另外4家店所在的区域，才会有效。宣传方式既然A、B店所在的区域已有减肥排毒的强力宣传，M店在这个地区的宣传广告就要有别于减肥排毒，而以其他的养生为主要广告诉求。同样的，在C、D店所在的区域，也要以同样的方式来考虑。 (四)营造吸引顾客的氛围养生馆必须根据所在地区的特性，设计店面的形象和活动氛围，以适合当地消费者的心理。有鉴于国内养生保健同仁们对“专业养生知识”、“专业护理技术”以及“养生馆经营与管理”的炽热需求。 八、提升店务管理，走向规范化运营汗蒸养生馆的店务管理是最复杂也是最关键的，它是汗蒸养生馆经营的法宝。 包括以下几个方面: (1)业主必须有个好的心态和好的管理方法来经营汗蒸养生馆，很多业主投资汗蒸养生馆并不是拥有丰富的经验或是专业技能，不能纯粹的依靠公司的支持或是服务人员的自觉来盈利，业主多了解养生保健行业的发展状况，处理好与公司的合作友好关系，随时了解新的信息和变动，最好能够掌握专业的技能技巧，汗蒸养生馆的管理流程，了解顾客档案，处理好汗蒸养生馆的异议，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对汗蒸养生馆的任何变动。 (2)员工日常行为规范的制定，“无规矩不成方圆”，一个汗蒸养生馆，要有一个约束员工行为规范的标准，以便更好的开展工作。包括了作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，服务员的年龄相对较小，而且文化素质和专业知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的服务员，她们掌握了好的专业技巧，对老顾客非常熟悉。汗蒸养生馆才会发展得更好。 (3)员工的晨会，每周学习时间，总结报告等等都需要步步到位，养成一个爱学习，爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升员工的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够集合大家的向心力。 (4)制定合理的会员管理制度，并且不要轻易破坏它。基本每个汗蒸养生馆都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。最终对养生馆不利。 (5)顾客的档案管理，包括对对顾客基本资料的掌握，电话，职业，性格爱好，顾客的健康分析，建议使用产品，使用产品后的效果，顾客的反映和意见。 结合以上几点，落实到实处，加强执行力度，那么，汗蒸养身馆一定会打响开业第一炮，为其长期的盈利发展奠定坚实的基础 九、提升自身实力，赢取竞争优势顾客是汗蒸养生馆的服务对象，更是汗蒸养生馆的衣食父母。 那么，作为汗蒸养生馆怎样才能不断吸引新顾客，甚至去争取竞争对手的顾客呢? 1、了解自已推广的产品和服务 了解自已推广的产品和服务。作为汗蒸养生顾问首先要了解自已的产品和服务，相信自已推广的产品和服务的价值。汗蒸养生顾问不要给顾客这种印象:你连自已推广的项目和产品自已都不清楚，顾客又怎么放心享受这种服务和产品呢?有的汗蒸养生顾问由于对自已的产品和服务项目不了解，介绍和讲解时缺乏信心，连赢得顾客信任的机会都没有，还谈什么争取顾客- 了解自已所在的汗蒸养生馆。 汗蒸养生顾问还应该充分了解自已所在的汗蒸养生馆。如果对汗蒸养生馆的制度、人员配备等没有足够的了解，汗蒸养生顾问能正常的进行服务活动吗?再者，汗蒸养生馆的形象和信誉是一个很好的招牌，名气响亮或服务水平很高的汗蒸养生馆，会增加顾客对汗蒸养生顾问的信任度，增强汗蒸养生顾问的信心，有利于汗蒸养生顾问留留住顾客，吸引、争取竞争对手的顾客。 2、了解竞争对手的产品和服务 汗蒸养生顾问应了解竞争对手的产品和服务。如果汗蒸养生顾问对竞争对手的营业状况及弱点有很好的了解，在争取对方顾客时，就会得心应手，比较容易抓住销售机会;反之，不但争取不到竞争对手的顾客，还会让她们对自已的产品和服务产生怀疑，影响汗蒸养生馆的形象。 掌握对手情况主要是对手跟踪服务和发展速度怎样，产品、服务的真正价格是多少，对手在服务中的弱点等等。有心计的汗蒸养生顾问也会从竞争对手招聘汗蒸养生顾问的广告中了解对方养生顾问流失的程度，然后抓住这个机会拉拢对方的客户。 3、吸引竞争对手的衣食父母 对汗蒸养生馆来说，吸引竞争对手顾客除了自身要热情周到、待客以诚外，还要关注对手，领先一步了解顾客，站在顾客的立场，洞悉顾客的要求。 对手的顾客进入汗蒸养生馆后，应使顾客跟着你走。许多顾客在进入你的汗蒸养生馆之前，实际上已经受到了一定的启发和影响，这些影响可能来自于广告、朋友的推荐，或门前促销广告等因素。这时养生顾问的主要任务是加强这些影响，扬长避短，强调自已的独特之处，尤其是竞争对手不如自已的地方。充分利用对手的情况和顾客已知的信息进行交谈，尽量使用“顾客预想的答案”来回答她的问题，使顾客朝着你希望的决定。 要设法把顾客的注意力集中到一两样看上去最合适她们自身条件的服务或产品上去，并大力赞扬其优点。这样，即使顾客没有消费而离开，这一两种服务或产品形象也会牢牢地留在她们的脑海里。当她去竞争对手的汗蒸养生馆时，可能会自言自语:“看来这一家的服务还不如刚才那一家，何不返回去再看看呢。” 如果一个养生顾问用尽浑身解数也不能把对方的顾客争取过来，不妨把顾客交给另一个技术娴熟、沟通能力强的主管或老板，并向顾客推荐其技术水平，这样容易说服和刺激消费，从而以另一种方法达到预期的目的。

人们把仪式感等同于虚伪浮夸？

感谢邀请！我不赞同把仪式感等同于虚伪浮夸，等同于形式主义的说法。人们常说生活要有仪式感，也就是说仪式感是一种认真生活的态度，同时被生活认真对待，在仪式感的渲染下，我们将虚幻的、抽象的、不可捉摸的东西变作实体，变作记忆。仪式感更多是表现你对生活的热爱，对美好生活的向往。

1.虚伪浮夸是形式主义的表现形式之一，形式主义指的是一种只看事物的现象而不分析其本质的思想方法和工作作风，它违背了内容决定形式、形式为内容服务，内容与形式相统一的科学原理，把形式的作用夸大到不恰当的地步，在观察事物时，总是从外部来判断事物、认识事物，在处理问题时，则总是追求表面形式，而不管形式体现什么内容，其结果往往是形式与内容脱节，形式决定内容，形式阻碍了实际工作的开展。形式主义妨碍了党的方针政策落实、助长不说真话，弄虚作假之风，助长思想懒惰、导致官僚主义猖獗，搞形式主义是人民群众深恶痛绝的。

2.仪式感存在于生活的方方面面，吃、喝、做都可以体现仪式感，如有的人吃方便面都能吃出仪式感，喝茶都要讲茶道摆茶席，红遍世界的撒盐哥，把简简单单的撒盐都做出了仪式感，收获了世界各地无数的粉丝；仪式感不仅是个人、家庭集体可以有，一个国家也有自己仪式感，如遇到国庆日、新年或举办重大活动通过讲话、阅兵、歌唱、舞蹈、烟花等方式把一个国家的形象展示出来。

3.仪式感是认真制造出的一种庄重的氛围，不提倡为了营造仪式感铺张浪费，虚伪浮夸。注重仪式感能使人产生敬畏之人，敬爱自然、善待他人与自己，从而变得热爱生活，生活需要用心、用爱去经营，使社会、自己与他人都更加美好，生活因仪式感而更加美好。（图片来源于网络如有侵权联系删除）