康师傅绿茶代言人,曾市值千亿的娃哈哈

康师傅绿茶代言人，曾市值千亿的娃哈哈？

喝了娃哈哈，吃饭就是香。

这句广告语最火的那几年，也是娃哈哈成长最快的年头。

创办于1987年的娃哈哈，在众多民族品牌中，说它是带头大哥级别的角色，估计没有多少人反对。

与它同龄，而且依然活跃在一线的知名公司里，不多，据“NM知本产融服务区”不完全统计，大抵相当的品牌也就华为、联想、海尔等。

遗憾的是，经过三十年的岁月沉淀，盛极一时的娃哈哈帝国也未能避免颓态的呈现：

销售额从2013年的783亿元，一路下滑，2014年720亿元，2015年494亿元，到2017年，这个数字变成了456亿元。

300多亿没了，有一种风流总被雨打风吹去的感觉。

“NM知本产融服务区”就给大家详细分析一下。

客观来讲，娃哈哈并不是守旧的公司，更不是满足于当前成就的公司，它曾经展开过多种创新的探索。

产品线，在饮料之外，还做过童装、奶粉、商业地产和白酒领域，每年都有很多新品上市。

遗憾的是，大多数新品表现都不是很出色。

提起娃哈哈，除了纯净水，大多人还是只能想到AD钙奶、营养快线和八宝粥，还有爽歪歪，其它的就没什么印象了。

按道理，同时做了四五款明星产品，应该不致于几年损失300多亿营收。

问题的症结在于，优势品类的天花板很矮，做到一定规模就难以再扩大，加上遭遇其他强势品牌的蚕食，更是雪上加霜。

在纯净水板块，又有农夫山泉、康师傅等强势竞争对手，娃哈哈难以抢到更大的蛋糕。

在一些热门的市场上，娃哈哈也曾有动作，包括：非常可乐、蓝梅冰红茶、维C含片、儿童营养液、花草茶、哟哟奶茶、香瓜子、啤儿茶爽、功能饮料、凉茶、HELLO-C果汁饮料等。

结局大家想必都清楚，在这些市场上，都有更强大的角色，娃哈哈一直没有占到优势。

可乐板块，百事与可口可乐的地位，一直无法撼动。

奶茶板块，香飘飘、coco等，认可度更高。

凉茶市场，几乎成了王老吉与加多宝的专属。

功能饮料，还有谁比红牛、脉动更强。

在这些细分市场上，如果不能做到前三名，你想拿到几十亿营收，根本没有机会。

据“NM知本产融服务区”的查询，娃哈哈开辟新战场后，有一些公开的战况如下：

2003年，娃哈哈推出童装，年营收目标定在10亿，多年后，离这个目标还有很远的距离。在童装领域，娃哈哈的认可度并不高。

2009年，娃哈哈又杀入奶粉行业，推出进口奶粉品牌“爱迪生”，由荷兰富仕兰康必奶DOMO下属的贝伦工厂生产，最初定的目标是，两年内做到10万吨销量，100亿的销售额。现实同样很残酷，市场地位日渐式微。

2012年，娃哈哈高调进军零售业，在杭州试点娃欧商城，初步规划用3—5年时间，组建100家各种类型的商场与城市综合体，以及300家品牌特许经营加盟店，但娃欧商场亏损严重，逐渐成为弃子。

2013年，娃哈哈斥巨资闯进白酒业，“领酱国酒”问世，有说法是投了150亿，如今却沦为边缘产品，提及率很低，少量的媒体报道里，却有不少负面。

更让人担忧的是，娃哈哈的饮料主业也不像以前那么强势，纯净水、AD钙奶、营养快线等王牌产品，销售增速要么下滑，要么整体销量走低。

我一直认为，娃哈哈内部的创新爆发力是比较强的，只不过作为头部力量，它的模仿多于创新，而且颠覆式创新太少，导致丧失了引领市场的机会。

最近，娃哈哈又出手了，宣布进军大健康产业，不仅要开设1000家功能食品馆，还要开发保健型食品，并推出新品“娃哈哈天眼晶睛”发酵乳。

娃哈哈天眼晶睛发布会现场，宗庆后亲自站台。

娃哈哈研究院宣称，天眼晶睛富含叶黄素、牛磺酸、维生素A、锌等四大护眼因子，有效保护眼睛，缓解视疲劳，以此填补食品保健领域的空白。

值得注意的是，娃哈哈天眼晶睛推广没有采用娃哈哈传统的线下代理，而是依托IP互动和粉丝经济做起了社交零售。

该产品的瓶身，采用了动画片《天眼传奇》中的人物形象，片子曾在央视少儿频道播出，由中南卡通制作。

据说，这款产品在上市之前，就接受消费者预订，并且根据买家的反馈，改进产品。做法明显区别于以前，增加了互动与反馈。

根据娃哈哈的渠道设计，“天眼晶睛”将采取多种办法，让消费者变成“代理+代言”的联营者。

另有消息透露，“天眼晶睛”已在全国召集了1万多名经销商。

界面新闻一篇文章里，对它的经销商体系做过介绍：

天眼晶睛处于招商阶段，正常门槛是21.6万元做到最高代理，现在只需要7.2万元，就可以做到最高代理（黄冠），每箱净赚78元。

而在零售终端，必须按照“一箱24瓶，售价198元”的价格销售，不允许打折促销。从招商代理价目表来看，仅需4032元就可以参与这份事业。

除了建立这样一套微商体系外，娃哈哈天眼晶晴计划了更多动作，比如组织天眼粉丝会、建娃哈哈功能食品馆，并计划通过娃哈哈创客中心、创业基金等，扶持小和同创业。

援引《中国新闻周刊》一篇报道的消息，在6月1日的发布会上，一名高管透露，娃哈哈将在全国建立200家娃哈哈创客中心，利用大品牌的力量为小微企业提供相关培训与教育，助力50万家庭创业。

发布会后，此事引起了轩然大波。一些评论认为，娃哈哈走上了微商之路。有些人甚至把这件事情视为娃哈哈走出“中年危机”的努力。

其实没必要过度解读娃哈哈此次的社交零售尝试，它并不是单纯的微商路线，更准确地来讲，是多种新营销方式的结合，包括了微商、粉丝营销、动漫营销等。

这些道路曾经被很多品牌验证过，有成功并且做大的可能性。只不过就看娃哈哈能不能玩转。

对于进军大健康产业的计划，我们从娃哈哈以前的动作也能看出迹象，想必已筹划许久，并不是突然的拍脑袋计划。

2017年时，宗庆后就曾表示要回归娃哈哈起家产品，发展科技含量高、附加值高的健康型产品。

而在天眼晶睛之前，娃哈哈已针对中老年人推出了“轻之”八宝粥，据说具有辅助降血脂功能。

事实上，娃哈哈在踩风口方面，并不是很迟钝，往往在一些热点业务战场，都可能出现它的身影。

那么，娃哈哈又该如何重振旗鼓，恢复往日雄风？

“NM知本产融服务区”认为，这方面的分析已经很多，各有道理，综合来看，娃哈哈至少应该在以下几个方面做调整：

A、在传统优势品类之外，投入重兵打造新的王牌。但策略要变，不适宜采用之前的打法，全线出击，没有重点主次，每条线都在投入，结果都没有取得大的成功。

B、以娃哈哈的核心产业为圆点，进行扩张，评估自己适合做什么，娃哈哈有哪些东西最受市场认可，得出可靠的结论后，再出发，最好是避开那些本身不擅长的领域。

C、如果继续走复制的路线，插足一些潜力品牌的优势业务阵地，娃哈哈可能依然难有大的作为，毕竟多线作战，很难把一些成长型的公司打垮。

换一种思路，以娃哈哈本身的能力，完全可以颠覆式创新，重新开辟一些未知的荒地，全新创造一些品类，引领消费需求，不仅市场想像空间足够大，而且也是龙头公司们应该做的事情。

D、在宗庆后之外，把骨干团队练起来，走现代企业的经营管理路线，已是迫在眉睫的事情。

我们认识的娃哈哈，除了宗庆后及其女儿之外，其他核心高管并不为外人所熟悉，给外界的印象是，娃哈哈就是宗庆后。

阿里巴巴，除了马云，我们还知道张勇、彭蕾等多员战将。华为的任正非之外，我们还经常看到孙亚方、孟晚舟、余承东、徐直军等等。哪怕是小米，除了雷军外，还有黎万强、林斌、周光平等，活跃在一线。

在很多场合，创始人宗庆后发表的观点，其实并不妥当，给外界留下了娃哈哈很保守、不追求进步的印象。

2017年初，宗庆后指责互联网不是“实体经济”，“虚拟经济”根本不创造价值，矛头直指马云提出的“新经济”概念，引发舆论热议。

作为执掌娃哈哈30多年的老船长，他的个人形象几乎就代表了娃哈哈。

如果给人留下不思进取的认知，消费者就可能很难相信你的东西会多么好。

以娃哈哈的能力，它还有很大的机会向1000亿看齐。

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康师傅都有什么口味的饮料？

康师傅饮料分为五个系列。茶系列：蜂蜜绿茶，茉莉清茶，茉莉蜜茶，大麦香茶；冰系列：冰红茶，冰绿茶，劲凉冰红，劲凉冰绿；果汁系列：鲜之每日C，康果汁；运动饮料：劲跑X；水：矿物质水；另外还有八宝粥、实粒派和酸梅汤。

康师傅绿茶和康师傅冰红茶哪个更好喝？

红茶饮品更容易发胖一些 当然 我说的是康师傅的饮料 绿茶比较清淡 前提是生产商确实是使用了茶叶而不是香精和茶粉 否则两者没有本质区别 如果甜味剂是蜂蜜当然更好 不过考虑成本 它们添加的甜味剂很可能是 阿斯巴甜 或 安赛蜜 之类的物质 如果你真那么在意身材 我劝你还是选矿泉水吧

康师傅绿茶味泡面会出吗？

不会出现康师傅绿茶味的泡面因为康师傅的泡面产品中，绿茶味并不是其中的一种产品，所以理论上不存在康师傅绿茶味的泡面产品。如果您想体验绿茶味的泡面，可以考虑尝试其他品牌或自己在家尝试添加绿茶味的调料来制作。

吴磊代言过百事可乐吗？

吴磊没有代言过百事可乐。

吴磊代言有 伊利畅意、康师傅绿茶、读书郎。

吴磊，1999年12月26日出生于上海，[1]中国内地影视男演员，就读于北京电影学院2018级本科[2]。

2005年，年仅5岁的吴磊，主演个人首部电视剧《封神榜》，正式进入演艺圈。2009年，因在电视剧《家有外星人》中饰演“唐不苦”一角，而被观众所熟知。2011年，在电视剧《淘气包马小跳》中饰演“马小跳”一角，而获得高关注度。