张一元和吴裕泰,吴裕泰贡毫和张一元龙毫哪个好喝

张一元和吴裕泰，吴裕泰贡毫和张一元龙毫哪个好喝？

张一元的茉莉龙豪好喝！滋味上比吴裕泰更浓郁，价格上也偏贵一点，但更耐泡，口感更加浓厚，回口更猛。

吴裕泰贡毫 ：

茉莉花茶茶叶全芽九次窨制礼

干茶外形：芽头肥壮，白毫丰富

茶汤香气：黄绿明亮，嫩香清雅

口感评价：带有清雅的冰糖香气，香醇回甘明显，茉莉龙珠香气非常清透。

选择福建的绿茶茶坯，和福建茉莉花，窨制在一起，茶叶香气清雅新鲜，入口清甜，老字号吴裕泰花茶，口味纯正，花香宜人，喝后，唇齿留香。

张一元茉莉龙豪八次窨制

干茶外形：匀整如针，白毫显露

茶汤香气：茶汤黄绿浓厚，清澈明亮，香气四溢，浓郁持久

口感评价：滋味醇厚，甘甜爽口，口感浓郁，耐泡香气持久不散。张一元的茉莉龙豪，滋味上比吴裕泰更浓郁，价格上偏贵一点，但更耐泡，口感更加浓厚，回口更猛。

吴裕泰茉莉花茶整体更清雅甘甜，张一元茉莉花茶整体更浓郁甘醇。总之，两者都好，但适口为珍，喝茶就是选自己喜欢的喝最好！

漳州茶厂品牌有哪些？

第一，吴裕泰茶庄，原名吴裕泰茶，第二君山茶叶，第三品品香茗茶，第四天福茗茶，第五张一元茶叶，第六大益茶第，第七大益茶还有鼎存白茶，还有八马茶叶，华安茗茶，武夷茗茶漳州茶馆是非常多的，福建人都非常喜欢喝茶，特别是这些岩茶类的，所以漳州这边的茶店是非常多的

茉莉花茶哪个牌子最正宗？

暖莘茶，作为茶叶行业的新锐品牌，暖莘茶：茶选用上等原料并对茶坚持四不原则：非原产地不选，非原生态不选，非高标准不选，非好口感不选，暖莘茶以其“汤清、味浓，入口芳香，回味无穷”的特色，深得年轻让你的欢迎，使得暖莘茶深受市场认可。

张一元和艺福堂茉莉花茶哪个更好？

张一元更好。

张一元茉莉花茶是花茶中国十大名牌，该品牌茉莉花茶，均选萃上等原料并采用与众不同加工工艺制成，有汤清、味浓等代表性，深得国内外茶客的重视，信誉蜚声全球2、吴裕泰茉莉花茶吴裕泰，是中国商务部第一批认定的百年老字号品牌。本品牌产品系列，营业额近4亿元，经济效益位列行业内前三甲，吴裕泰牌茉莉花茶，在各个领域口碑优异，获得了众多顾客的信赖和支持。

社区智能生鲜柜能否改变人们的购物习惯？

【灵兽山】观点：社区智能生鲜柜原本属于无人零售范畴，无人零售前两年曾被验证为伪风口，而将其定位于零售场景的一种补充。但现在的社区智能生鲜柜有些特殊，主要是在疫情后零售趋势和消费习惯有很大变化，这让社区智能生鲜柜有了成长可能，主要是三个方面的体现。

一是基于社区商业的到家服务，二是定位刚需生鲜品类，三是社区团购正处于风口。从未来看，由于便利店业态的存在，社区智能生鲜柜仍然会是一种零售场景的补充，至于能否改变购物习惯还有很长的路要走，总的来说是有一定机会但还充满不确定性。

零售逐渐下沉社区商业并逐渐小型化已成定局，社区商业最大的特点和优势就是离消费者最近，这个近包括了距离上和场景上。社区是居民生活的末端单元，生鲜商品又是满足生活需求的刚需，这些要比生鲜消费的主要渠道超市和菜市场更加方便。

由于生鲜市场规模巨大，一直就是巨头和资本们关注的热点，生鲜电商每日优鲜和叮咚买菜，阿里的盒马鲜生和小润发，外卖平台的线上买菜和到家服务等，都让消费者购买生鲜商品更加便利。另外线下实体的社区生鲜超市也越开越多。

本来线上买菜的购物习惯还需要更长时间来培育，但今年的疫情加速了购物习惯养成，无接触送货和线下自提也为更多人接受。这个趋势和消费需求的增加，必然会增加线下生鲜运营的投入，而具有冷藏保鲜和24小时便利服务的社区智能生鲜柜，无疑是消费场景的重要组成。

疫情后曾经风口已过的社区团购开始受到追捧，不仅兴盛优选和十荟团等先发品牌发展迅速，阿里、京东、美团和拼多多甚至滴滴都已开始入局，这与第一点的消费习惯改变有关。从社区团购模式来看，线上下单线下自提需要团购商品有临时存放地点，这个点主要载体就是便利店。

另外，社区团购虽然可以多品类经营，但作为社区消费和生活刚需无疑生鲜品类需求量最大，巨头们也必然会将供应链和物流能力侧重于生鲜品，并在运营中不断完善冷藏保鲜等功能。但目前看大部分便利店还是缺少对生鲜品的存储能力，可预见未来巨头们会逐步在这方面投入。

便利店数量规模庞大并与消费者离得最近，虽然一些巨头也有前置仓的配套设施，但人货场的场景连接是多维度的。智能生鲜柜设置可以在店内也可以像快递柜一样摆放，这有时比便利店提供的便利服务还要便利。但总体看，社区团购业务相对独立，在巨头的操作下能给智能柜创业者多大空间还不清楚，另外便利店也会挤占场景空间。

所有的商业模式都需要在现实中验证对错，社区智能生鲜柜要基于周边需求、现实流量和成本、收入以及壁垒构成的盈利模式来衡量其能否行得通，总之前面探讨的是宏观层面的机遇，现在还要论证具体项目的情况，事实上也是选址逻辑。

是投入设备与便利店、物业合作？还是自己做生鲜电商？还是将设备当做无人店运营？还是其他模式都需要具体研究，从以往几年的经验看，要做好这个领域并不简单。社区智能生鲜柜毕竟还是无人零售板块，虽然能提供便利、保鲜和全天候服务，但零售的基础是消费者体验，也需要人去运维，这些与早期无人店并没有区别。

就像农贸市场一样，即使社区超市、生鲜超市、生鲜电商和社区生鲜团购同时存在，但逛菜市场的人还是很多，这说明生鲜商品消费场景的特殊性并不容易完全改变，这些问题都需要时间来解决。因此要在较短时间内实现盈利，或者想业务持续增长存在很多不确定。

事实上，并不是社区智能生鲜柜在改变人们的购物习惯，这与无人店和无人货架等无法改变人的消费习惯同理，本质上都是一种消费场景触达和全渠道运营。因此将社区智能生鲜柜作为一种设施和服务补充或许更为恰当。

生鲜商品的消费习惯改变并不容易，虽然后疫情时代加速了在线买菜等习惯养成，但让智能生鲜柜取代菜市场、生鲜超市和社区超市很不现实，而如果设备不能完全获取所在社区的大部分流量，社区智能生鲜柜就会处于亏损状态，或者说在短期内还不能说就是有未来的，毕竟投入也需要成本还需要时间检验。

我是灵兽山 ：多维度的商业认知，才能行稳而致远！起始于底层实操，升维于零售演进！100余家连锁品牌实操案例！期待关注！