上海金猎猎头,猎头公司是怎样产生的

2023-06-05 123阅读 0评论

上海金猎猎头，猎头公司是怎样产生的？

猎头公司主要为企业寻找高级管理人才和专业技术人才，是为企业搜寻高级人才的服务机构。它们一般从事两类业务：一是为企业搜寻特定的人才；二是为高级人才找工作。

编辑摘要

上海金猎猎头,猎头公司是怎样产生的

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1 猎头的诠释

2 古老的历史传说

3 “猎头”的起源

4 猎头的发展史

5 猎头公司的运作程序

6 猎头服务原则

7 猎头行业六大规则

8 选择猎头服务的好处

猎头公司 - 猎头的诠释

猎头”一词实际上是由英文“Headhunting”翻译而成，从字面含意是猎取人头之意，即猎取人头脑中的智慧、知识等行为。而现今猎头已有多方面的含义。

猎头的“猎”：就是捕猎、搜寻、抓住的意思。

猎头的“头”：两个含意。一是指头脑，代表智慧、能力、专利、专业知识；二是指头领，一个团体的头目，引伸为一个企业的高级管理人员或企业的经营者。“猎”与“头”合在一起，就是指专门为他人（客户）搜寻、捕获具有专业技能或高层管理能力的高级人才。从广义上讲是指搜寻并猎取人才的行业，如他是做猎头的。从狭义上讲是指搜寻并猎取人才的个体或行为，如他正在搞猎头。准确的说，就是把接受用人单位的委托，按照用人单位的条件，为其在市场上进行搜寻、猎取人才的行为，称之为猎头。

总之，“猎头”一词是用来特指网罗人才的一个形象而贴切的比喻。

而在实际运作中，按照用人单位的标准进行搜寻人才并达到推荐成功的整个过程，我们称之为猎头服务。

在这个过程中，或提供人才信息、或进行人才搜寻、或对人才进行调研、或说服人才跳槽等参与（或协助）完成猎头服务过程的人，都是猎手，我们又把以搜寻人才为职业的猎手称之为职业猎手或人才侦探，也叫做才市侦探。

由几位猎手组成，经常为用人单位提供猎头服务的机构，就是猎头公司；而不定时向猎头公司提供人才信息的人，我们称之为业余猎手。

猎头是私营人才中介机构的主营业务。大多私营中介机构若不能做好猎头业务。那么这个机构也就无法长久存在。因为其它的一切业务都是辅助于猎头业务而开展的。更何况猎头的运作方式也确实能为用人单位和人才带来发展契机。

猎头公司 - 古老的历史传说

关于"猎头"的起源，最通俗的说法是：相传在古老的原始部落时代，有一个食人部落，每当战争结束，他们就会把敌人的头颅割下来，作为战利品带回部落，悬挂于部落内，既炫耀了自身实力，也可有效地威吓来犯敌人，后人将这种行为称为"猎头"。尽管"猎头"一词在历史的发展中带有几分原始的野蛮、神秘、恐怖气息，但在近代社会，"猎头"完全被赋予了崭新的含义，打上了新时代的烙印，并肯有鲜明的时代特色。

猎头公司 - “猎头”的起源

“猎头”用于特指人才的搜寻、网罗、则是在第二次世界大战之后。第二次世界大战结束后，美国迅速崛起，经济快速发展，一个重要原因便是他们从战败国猎取了大量高素质战俘，为美国带来了大量财富。随着经济发展和文明进步，特别是现代社会，人地竞争日益激烈。于是，精明的商人们把为企业选取人才转变为彻底的商业行为，从中获取费用。猎头已实实在在发展为一个行业，成为现代社会的一个重要组成部分。第二次世界大战后，美国作为主要的战胜国之一，不仅大肆搜罗战败国的机器、武器等“硬件”，而且不遗余力、不辞辛苦地猎取战败国的先进技术等“软件”，尤其是那些掌握了先进技术的精英人才。那时，人们常把这样的过程称之为“猎头”。而最早猎头公司的雏形，可追溯到二战期间的“阿尔索斯突击队”。

在二次世界大战中，当战争还没结束的时候，罗斯福总统就向国家科技局长讨教：“战争结束以后，我们要做些什么？”当时的科技局长布什给他写了一个报告：《科学技术——无止境的边疆》。报告指出，科学技术有着巨大而无穷的潜力，重视科技人才，发展这方面的潜力，是需要采取一些特殊手段才能达到的。这个特殊手段就是要组建一支特殊部队，到战败国那里把科技精英弄到手，使他们流向美国。

就这样，“阿尔索斯突击队”带着任务，秘密地来到德国，经过努力将德国许多著名的科技专家一一地俘虏过来，其中包括最著名的原子能专家哈恩和火箭专家冯·希劳恩。

被美国俘虏的这批专家到了美国后，有相当一部分人，包括希劳恩都入了美国籍，在美国做了官，并对美国空间科学技术发挥了极其重要的作用。美国正是由于起用了希劳恩这个德国火箭专家，才使他们的三名宇航员成功地将火箭送到了月球上。因此可以说：“阿尔索斯突击队”是美国政府最早的一家“猎头公司”。

猎头公司 - 猎头的发展史

猎头公司最早产生于二战后的美国，据总部设在美国康涅狄格州的猎头咨询公司--司凯龙猎头顾问公司（Hunt-Scanlon）估算，全球猎头公司的收入最近涨了两倍，1993年仅为30亿美元，2000年估计将达到83亿元。如传统行业一样，该行业也产生了许多巨人，如科恩/费里国际有限公司（Kom/FerryIntemational）、海德里克-司特拉各斯国际有限公司（HeidrickStrugglesInternational）及斯宾塞亚特公司（SpencerStuart）、光辉国际公司，等等。

在欧美等发达国家，不少猎头公司与跨国公司有着密切的联系，有些猎头公司甚至跟随跨国公司辗转世界各地，随时根据企业需求行动。IBM公司曾在处于低谷阶段时，由于猎头公司为其请到了郭士纳先生任新总裁而使公司获得长足发展。惠普公司的新掌门卡莉顿.菲奥里纳也是由猎头公司挖过来的。

在国外，一个高层经理的跳槽往往是猎头出面的结果，否则企业很难相信候选人的资历、才干。对候选人进行资信评估是猎头公司的一项重要业务，而跳槽者也发源由猎头出面斡旋，才可显示他的地位和身价。

现在，猎头是人才中介机构的主营业务。1998年，美国最大的猎头公司之一科恩/费里在全球的年营业收入达到几十亿美元。日本1998年国民生产总值中，增长最快的行业分别通讯和人力资源，在众多职业介绍机构中，保圣娜公司和里库路特公司年经营额都达到几十亿美元。在香港，有注册中介机构1200家。

经济的日益开放使中国企业面对的竞争日益加强，尤其是随着中国加入WTO的进程加速，中国面临着越来越国际化的竞争，由此带来的竞争手段也越来越国际化。作为一种广泛为国际企业挖掘人才的手段，猎头公司也由泊来品走上了中国企业经理人的案头。

猎头公司 - 猎头公司的运作程序

猎头公司

1、发展内线，建立一支兼职猎头搜索队。

猎头公司一般都要建立一支兼职猎头搜索队，以各种手段收集大量人才信息。兼职猎头搜索队来源广泛，成分各异。搜索队的兼职猎头会经常出没于各种行业协会、高级人才沙龙、酒会、俱乐部等，力图将各领域最优秀人才网入自己的名册。

2、拟定“身形靶”，四方出猎。

第一步，当客户来到猎头公司提出人才需求，明确人才层次，讲明所需人才必须具备的资历和经验之后，猎头公司便会立即查询电脑中所有相关人才档案，并根据目标人选拟定尽可能接近的“身形靶”。同时，“猎手”们还会以快捷的动作，全面、快速、不露声色地摸准客户的状况，包括企业规模、产品、设备、内部协调情况，以及文化背景，小至住房制度、班车时刻，大到经营方针，事无巨细地迅速全面掌握，甚至连委托企业重要人物的脾气、性格、行事方式、工作特点和他最密切的朋友等都了解得清清楚楚。

第二步是根据人才“身形靶”确定几名重点猎取对象。猎头公司会对这些人选进行测试，美国猎头公司的人才测评系统很先进，通过多项能力倾向评估和人格测验，可以准确地考察出受测者的综合能力、语言能力、数学能力、类比推理能力、心理承受能力、敬业精神、创造力、管理能力等多种基本能力，并显示出受测者适合从事的工作。此外，猎头公司还会通过各种关系调查这些人选在原单位的表现、人际关系和业绩情况，包括专业任职年限，工作职责范围，有多少人的支配权，多少钱物的调度权等等。至此，紧张而有计划的“围猎”活动便宣告结束。

3、展开巧妙游说，促成交易达成。接下来，猎头公司要展开巧妙游说，从薪水、自我价值追求和体现等诸多方面打动、说服目标人选，促成交易达成。猎头公司的职责，就是搜寻目标、主动出击、千方百计、绞尽脑汁将“猎物”从在职单位挖出来供给客户，从而达成皆大欢喜的人才交易。

对“猎头公司”而言，无论客户是否找到如意“猎物”，猎头公司都要向客户收费。如果交易成功，猎头公司还可从客户手里赚取一笔佣金，数目相当于获聘者第一年年薪的30%左右。对于一些年薪很高的，其比例还可能要提高到60%甚至100%。不过也有例外，对于重要客户猎头公司有时会网开一面，实行全方位免费服务，这也可以说是“猎头公司”经营的一大秘诀。

美国的猎头公司专业性很强：有专门为华尔街等金融机构推荐人才的；有专门为高科技公司服务并提供专家人才信息的；也有专门为大公司物色首席执行官(CEO)的。另一方面，各猎头公司在保证“猎头”业务总量不减少的同时，都着力提高公司人事薪酬设计、个人生涯设计、人才研究及信息服务的业务量。

猎头公司的实践证明，公司能否取胜，不仅仅要看主业业务量的多寡，还要看你为企业提供了多少、什么质量的附加服务，而恰恰是这些附加服务往往成了竞争中能否取胜的重要筹码之一。

目前，全球人才中介行业的年收入已达到100亿美元，北美地区就占40亿美元。其中像美国光辉国际这样知名的猎头公司一年的产值就有几十亿美元，他们目前在全球设立了七十多个办事处，有员工几千人。对中国来说，猎头公司是一项值得开拓也很有前途的事业。

猎头公司 - 猎头服务原则

企业：

不讲诚信、不重信誉的企业不接；

名存实亡、管理混乱的企业不接；

不尊重人才、侵害人才利益的企业不接；

无发展实力、无发展前景的企业不接。

人才：

涉及国家安全或重要机密工作者不猎；

有不良职业记录，不能诚实守信者不猎；

损人利己、品行低下、卑鄙无耻者不猎；

弄虚作假、唯利是图、口是心非者不猎；

有不良嗜好，不遵守职业道德者不猎；

有违法、违纪嫌疑正在接受审查者不猎；

花言巧语、买弄玄虚、频繁跳槽者不猎；

狂妄自大、玩弄权术、目空一切者不猎；

有才无德，有德无才、无德有价者不猎；

急于找工作的人，样样工作都能做者不猎。

猎头公司 - 猎头行业六大规则

一、保密规则

说起保密，这是作为猎头人员必备的常识及职业操守。因而许多时候，媒体记者在采访某位猎头专员时，要求能否透露某些高级人员被猎后的发展情况及所去企业的一段时期的变化。但出于保密原则，被采访者婉言谢绝。因为这不但涉及猎头顾问公司的商业秘密，也涉及客户的商业机密，更包括候选人自身的秘密。因此，作为猎头公司一旦与客户签订了委托合同。那么猎头自然就要承担为客户保密的义务。否则，一旦泄露秘密，后果不堪设想。

所以保密规则就成为做猎头业务的第一项行业规则,那么如何做好保密工作呢？猎头天下认为：要制定保密制度、设计保密程序。

1、不要别人了解的、知道的，永远不告诉别人（不说）；

2、凡是在书面中不许别人看到的，全部采用代号（不写）；

3、人才信息库要有加密程序，并由专人把握和控制（不露）；

现在重点提一下保密措施中的代号形式。

采用代号是猎头专员向客户递交材料中代替名称、联系电话及相关内容的一种保密形式，同时也是向下属猎手传达用人单位信息时，客户的名称、法人等一些代号。

由于猎头公司、客户、候选人三者之间的关系极其微妙，因此代号的出现就可把三者的关系处理得恰到好处。

二、协议规则

协议规则是猎头业务能否顺利开展的一项重要内容。大家都明白，口说无凭，立字为据，这在猎头服务中是必须要做到的。而且还力争要求法人亲自提出关于猎头的标准和条件。因此就有“不见法人，不签协议”的说法。

在猎头服务的过程中，许多方面作为客户必须先敲定的，如职位描述，薪资标准，工作条件，任职资格等等都要在文字上体现出来，否则以什么作为准绳来衡量猎头服务的质量是否达标，所以又有了“不签合同、不做业务”的说法。

三、价格规则

对于价格来说，并不是猎头公司的什么秘密，凡是了解猎头行业的人基本都知道猎头费用是所聘人才年薪的1/3－1/4。也就是说，猎头的费用相当于某一职位三个月的薪水，这对于一般企业来说的确是一笔不小的开支。

更主要的是猎头往往不会按用人单位的预期用人薪资标准达成协议，很多时都要在企业老板原来的薪水之上提升一部分，这些也是某些老板意料不到的。

之所以如此，原因是做猎头业务都有一个价格的下限，低于这个价格，猎头公司就不能接单了。美国猎取一个人才的价格下限最低为6万美元；香港最低为6万港元；而中国目前已有几家著名猎头公司提出下限为6万元人民币。

而对于国际上某些著名的大公司，其价格下限远远高于此数。如光辉国际猎头公司要求服务单位必须是年薪在25万美元以上；摩根－班克猎头公司服务的对象要求年薪最低在20万美元以上；斯宾塞/斯图亚特国际公司的服务年薪至少在10万美元以上。

四、保护规则

保护规则是一个专业的猎头公司为表示对客户的尊重与负责而必须遵守的行业规则，此方面主要体现两点：一是人才专送；二是不挖客户。

所谓“人才专送”，是指猎头公司在向客户提供候选人资料时，只能向一家推荐，而不能把一位候选人的资料同时向多家推荐，这是一种对客户负责任的做法。即使该候选人未被企业选中，也要等到半年后才能向其它客户推荐。

一人两卖或一人多卖。它的最大失败在于一旦被客户识破，以后几乎就不再可能得到这些客户的信任了。一般如此操作的猎头公司并不是专业的猎头公司。

对于“不挖客户”，是指某个用人单位一旦委托猎人，并又聘用了所猎人才，此时即成为该猎头公司的客户。而对于客户所用人才，猎头公司不能再从此处挖走。否则岂不成了送一个苹果，又拿走一个鸭梨。因此一般猎头公司都对客户有一年期、二年期、或三年期不从内部挖人的承诺。

反过来说，这家客户一但对所送人才满意，他必会委托猎头公司寻找第二位、第三位，成为猎头公司的稳定客户，何必要从此处挖出呢?能这样做的猎头公司,必是一些不懂行的黑户，或是刚入道的新手。

五、满意规则

满意规则也称为包换规则。就是作为猎头公司为客户提供的服务必须让客户满意。否则岂不成了竹篮打水，并严重影响自己的声誉。

现在大家都清楚，我们在购买某些大件商品时，商家或厂家都会给予一些包修、包换、包退的承诺。而作为猎头公司所向客户提供的服务也是一种无形的产品，那么怎样对这种无形的产品向客户提供质量保证，这就要看猎头公司的服务理念了。

因此当候选人上班后，若不能得到老板的认可，或顶头上司不满意，或与其它股东合作不愉快，那么就要出现包换、包退的可能了，因为信誉是从服务质量中累积起来的。

但一般情况下，客户对候选人提出不满意后，猎头公司就要立即开始新一轮的搜寻工作，直到找到新的满意候选人为止。包换期与人才的试用期相同，最多不超过三个月。无论客户与候选人谁炒谁的鱿鱼，猎头公司都要为客户提供新的人选。

六、合法原则

对于一个猎头公司能否长久生存，除了严守信誉，保证质量外，还有一项就是遵纪守法。那么如何按照国家有关法规进行运作；如何为客户保密；如何解决人才集体跳槽；如何帮助候选人合法退出原单位，这些都要求猎头公司在运作过程中必须严格按照国家有关法律、有关人事政策来进行服务。每一位猎头专员的法律观念要特别强，且必须熟知《企业法》、《公司法》、《劳动法》、当地的人才市场条例及相关的人事政策等，否则，一步不慎惹官司上身，对于猎头公司来说就是很大的损失。

猎头公司 - 选择猎头服务的好处

猎头公司

1、费用较低，很多企业没有细算

对于年薪10万的高级人才，猎头的服务费才3万元左右。而企业如果用一个人力资源部职员，平均一年也需要3万元左右。但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢？而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上，而招聘的人员也未必都能让企业满意。因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。

2、时间较短，防止项目流产

现在的猎头大多都要在2-3个月就完成订单，而对于某些高级职位，企业自身却用一两年也找不到合适的人才。由此许多项目就因为关键人才的不能及时到位而迟迟不能运作或流产，这种损失与猎头的费用相比到底孰重孰轻。

3、人才质量有所保障

对于用人单位来说，人才市场（招聘会、应征报刊广告）上的人才多为流动人才，极少高级、特殊人才。猎头对一个人才的选拔要通过素质考核、业绩核定、专家鉴定、电脑测评等多种手段来进行。更何况它又是在众多猎手推荐的精英人才中挑选出最为适合客户要求的。

4、人才背景比较清楚

猎头对候选人的背景要做非常彻底的调查，甚至有些人才都是猎头顾问跟踪了一两年以上，几乎掌握了它的全部资料及发展动向。

5、后备力量随时提供

猎头除提供客户所需要的人选外，还要继续搜寻符合条件的人选，以备不时之需。

6、留人方案

猎头希望推荐的每一位人才都能长久的和客户合作，因此他们会结合每一位人才的实际情况和企业的需求，为客户做好留人和用人方案。

7、定向挖角与离职自退

别的企业的人才你相中后，自己又不适合直接出面去联系，可用猎头出面去解决；对企业内部的某个人自己不想继续留用，而又不能直接面辞，何不请猎头将其挖走。于己于人两全其美。

8、人力资源顾问

一个专业的猎头顾问，必在人力资源管理方面有着丰富的工作经验，及吸取众家之长而总结的用人理念精华，完全可以胜任你在人力资源方面的顾问。

9、了解行业薪酬及发展动态

当你和猎头成为合作伙伴后，你可以随时向猎头咨询本行业的新酬趋势及行业发展动态。

10、人才保护

任何一家专业猎头都有在一定时间（几年）内不许在客户内部挖人的承诺，因此你一旦成为猎头的客户，猎头就不会在你企业内部来挖人，从而使你的人才得到了保护。

猎头公司是聚贤举贤的好地方！

为什么越来越多的企业会选择猎头公司招人才？

每个企业都希望能招揽到优秀的人才

来为公司的发展增添助力

这时候除了本公司的HR外

你可能还需要另一位“伯乐”——猎头

”

猎头能为客户提供专业的服务

推荐需要的人才

为企业和HR解决燃眉之急

那么企业选择猎头公司招聘哪些优势呢？

快速

一般来说，猎头招聘所用的时间较短，现在的猎头公司大多在1－3个月内就可以完成中高端职位的招聘需求，一周内有效简历推荐；

而对于这些高级职位，企业自身却可能1、2年也不一定能找到合适的候选人。

因此许多项目可能就因为关键人才、核心人才的不能及时到位；

而迟迟不能运作或流产，亦或者产品的销路始终打不开；

某些重要、核心岗位上的工作没人来做，这样的损失与猎头的费用相比孰轻孰重可想而知。

精准

对于用人单位来说，一般是用一些常规的招聘方法和渠道来做招聘；

比如校园招聘、人才市场（如招聘会）；

再就是一些媒体（如报刊广告、招聘网站），这些渠道里的多为基础人才，极少会有高级、特殊人才。

而猎头公司招聘的人才都比较精准，人才质量也会有所保障。

猎头公司是结合企业的行业背景、岗位要求以及该企业竞争对手全方面进行猎寻人才，是猎头顾问从相关的精英人才中挑选出来的；

因此能够满足各种客户的不同需求，一般是最为适合企业要求的候选人。

同时猎头公司建立了一整套完善的服务体系，不需要企业在大量的简历中寻找自己需要的人才和对推荐人才进行反复甄选；

另外根据情况对人才通过多种方法来进行测评和选拔，以避免用人失误，因而比较精准。

低成本

比方说对于年薪30万左右的高级人才，猎头的服务费根据难易程度的不同，一般是在最高在4－6万元左右；

而企业如果用一个招聘专员，平均一年至少也需要10万元左右；

其中还不包括社保（五险一金）费用、办公成本、电话费用，以及发布招聘广告的费用等。

但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢？

有的可能用时1、2年也不一定能招到合适的中高端职位的候选人，或者行业内紧缺的高精尖的技术性人才。

人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上；

而所招聘到的人员也未必能让企业满意。

因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以许多公司将人力资源的招聘业务外包给了猎头公司。

广泛

猎头公司是以推荐中高端人才和寻找为主；

因此一般都会拥有一个庞大而丰富的简历库；

同时也会有更为广阔的社会资源和人脉资源。

对行业有深入的了解，并细致分化到每个顾问负责针对性行业的人才库；

而且具有专业性的人才寻访技术，因此猎头顾问能在人才市场上做到悄无声息，并且能迅速、准确的找到企业所需的目标人才。

而且猎头向提供客户所需要的人选后，还会继续搜寻符合条件的人选，以备不时之需和保证期内的储备供应。

保密

猎头公司的招聘往往具有保密性。

这是为什么呢？

主要有三个原因，首先对于企业内部而言，不希望自己员工知晓企业计划对外招聘高管层级的职位，特别是关系到在职与被代替的情况；

其次是一般企业不愿意竞争对手和同行知晓本企业的最新动态；

最后对于高端人才而言，在保密的情况下面试不会影响自己的事业。

所以猎头公司寻猎人才的工作一般都会做得比较保密，这对企业和高端人才都是有利的。

无论是企业需要高级人才

还是高级人才要找好的工作

通过

为什么都说做猎头很累？

本人在2015年被河南郑州一家猎头公司的猎头在网上看到我的简历后联系我，要替鑫苑（中国）旗下的鑫苑物业推荐一名精通市场拓展，企业收并购的专家。

鑫苑物业和建业物业是郑州市乃至河南省最大的两家开发商下属物业企业，鑫苑物业准备分拆上市，但国内管理面积达不到上市要求，地产公司开发项目的速度缓慢，最快的方式就是在国内收并购其他物业企业，迅速增加合同管理面积。

猎头锲而不舍的给我打电话介绍鑫苑物业的情况，看我有意向了解之后就联系好鑫苑物业的人事总监、副总、总经理先后跟我电话沟通具体情况，最后约好时间，对方公司给我订好到郑州的高铁票，派司机到车站接我去公司面谈。

猎头同时去到鑫苑物业公司总部等我，也是第一次见面，年轻的小伙子一枚，做了简单沟通之后，就去会议室跟鑫苑物业的高管见面，人事总监、副总、总经理，还有鑫苑（中国）河南区域地产公司董事长梁总。

因为之前任职于深圳市彩生活服务集团有限公司（01778HK）城市事业部总经理，作为中国第一家在香港上市的大型物业企业（2014年6月30日香港挂牌上市），在行业内影响力巨大，企业收并购能力也是业内首屈一指，毋庸置疑的。

经过大家一个小时的全面沟通，我讲解了市场拓展，企业收并购思路以及成功案例，包括社区O2O业务的趋势，最后河南区域地产董事长梁总当场拍板，希望我能加入鑫苑物业，负责全国市场拓展，企业收并购及社区O2O业务推广落地。

最后环节是跟鑫苑物业人事总监谈薪资待遇，第一次给出的薪资待遇离我的期望值和当时猎头承诺的有差距，就打消了去鑫苑物业的想法，决定即可返程。猎头陪我离开鑫苑物业总部的时候问我谈的怎么样？我说不理想，不会到鑫苑物业，在了解了我的具体薪资要求之后，说先等一等，马上返回去与人事总监沟通，十分钟后猎头回到我身边，说对方同意了我的薪资要求，希望我加入。半个月后，我入职了鑫苑物业，职位副总经理。

从电话联系到约双方电话沟通、面谈，中间协调，猎头全程服务，积极促成双方签约合作。中秋节前夕，猎头约我出来吃饭，还给我送一盒月饼，吃饭期间详聊了一下猎头收费的方式，猎头接受企业所需人才的招聘委托，国内海选，向企业推荐，通过电话、视频初试，初试满意再约时间双方面谈，最后确定是否双方合作，如果双方达成合作，以签劳动合同为准，甲方（委托招聘公司）在合同签订半个月内支付第一笔费用给猎头公司，工作满半年后，没有出现辞职、离职或者辞退情况，甲方支付第二笔费用给猎头公司。猎头公司收取的费用标准按照推荐人员两个月薪水结算。所以猎头都是推荐高端人才高管职位，收取的费用才可观。

但是猎头面对各行各业去挖掘推荐人才，对于很多行业并不了解，掌握的信息不匹配，在双方的沟通过程中也会遇到很多困难。一旦推荐成功，还要做好客户关系维护，很多时候，所推荐的人即使签了合同，没有干到半年时间就因为种种原因离开了，那样的话费用只能收到一半了，也是损失，最好是过来半年的安全期，能拿到的费用都拿到最好。

我在2016年年底离开鑫苑物业，鑫苑物业先走新三板上市，最后又转到香港挂牌上市，更名为鑫苑科技服务集团有限公司（01895HK）

boss直招上面面试邀请打开的时候对方头像显示一个猎是什么意思？

头像是每个人都可以自己决定的，对方的头像显示一个猎字，说明对方不愿意上传自己的真实头像，仅以猎字说明自己是猎头。

企业如何选择一家靠谱的猎头公司？

企业应该如何甄选猎头公司供应商？

检查是否拥有合法资质

公司经营猎头业务是需要具备一定的硬性条件的，除了要具备一般公司所拥有的《工商营业执照》和税务登记证之外，由于人力资源行业的特殊性，还需要向人力资源和社会保障部申请获得《人力资源服务许可证》。只有获得《人力资源服务许可证》并在企业经营范围内加上人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务、人才推荐、人才招聘等项目，猎头公司才能合法合规的开展高级人才寻访服务。

近期在圈内引起热议的一则“女猎头非法获千万条公民信息受审”的新闻再次彰显了猎头公司合法合规经营的重要性。此案中该女猎头注册的公司未有相关资质，私自收集、交换公民信息，甚至从原任职公司窃取海量人才信息，导致被检方指控。因此在未获得相关资质的情况下从事人才中介业务，具备一定的法律风险。

据统计中国猎头公司超过5万家，但在人力资源和社会保障部取得人才中介资格的猎头公司却只占很小的比例，部分公司以咨询的名义行猎头业务之实，企业在选择猎头公司供应商时宜仔细审查猎头公司资质并有意识地规避可能产生的法律风险。

猎头公司规模实力

判断一家猎头公司的规模实力一般从注册时间、注册资本、顾问数量、年均产值、合作客户、人才库数量和质量等方面予以考量。

目前国内10人以下的小猎头公司占据80%，一般20人以上的猎头公司，专注在某个或某几个细分领域，有稳定的核心顾问团队，基本可以认定具有一定规模的猎头公司。

由于猎头公司群体的特殊性，难以从年均产值、顾问数量、人才库数量等指标予以确定。但有几种现象需要注意：

注册时间3年以上，人数在10人以下的。一般猎头公司的流动性很高，除了非常精炼的猎头团队，很多10人以下猎头公司都是2-3个核心顾问，加持续更换流动的新人，这类公司一般很难实现对某个细分行业人才的覆盖，跨行业招聘能力一般偏弱。

顾问规模很大，但顾问均产远低于行业水平的猎头公司，此类公司确实具备一定的规模和实力，但由于客户需要对接的是顾问或者某个顾问团队，整体的低效率和销售式打法体现不出其规模优势。

客户庞杂，有单就接的猎头公司，即使人数规模在20人以上，也要慎重选择。

服务客户层次及成功案例

一家猎头公司的客户层次和成功人才寻访交付的案例是其能力的最要体现。根据一家猎头公司的案例是猎头、猎腰、猎脚，即其合作客户在行业中的地位是属于头部、中部、还是尾部，基本可以判断这家公司的客户层次和人才寻访交付水平。

以国内证券公司客户为例，我见过的几家客户覆盖率在30%的猎头公司，也差距巨大，有些猎企以头部证券公司为主，有些以尾部猎头公司为主，甚至排名前列的证券公司客户为零。